Работа с персоналом. Обучение и развитие сотрудников. Система управления исполнением стратегии (СУИС)

Приоритетное направление кадровой политики компании «СВЕЗА» – поиск первоклассных специалистов и создание для них отличных условий работы. Персонал – наиболее ценный актив «СВЕЗА», поэтому обучению и развитию каждого сотрудника уделяется большое внимание.

Планирование карьерного и профессионального роста сотрудников происходит путем расширения рабочих функций, формирования кадрового резерва и планирования карьеры сотрудников в соответствии со стратегией компании. Система управления исполнением стратегии (СУИС) позволяет сотруднику не только получать оклад (постоянную составляющую), но и бороться за бонус (переменную часть), что, безусловно, способствует достижению лучших результатов, повышает производительность труда самого работника и всей компании в целом.  

Обучение работников «СВЕЗА» – это инвестиции в развитие компании, которые в будущем принесут прибыль. Для улучшения эффективности работы и повышения квалификации сотрудников проводятся образовательные программы и семинары, корпоративные и индивидуальные тренинги.

Кроме того, в «СВЕЗА» принята практика обмена кадрами между заводами. Для функциональных директоров заводов разработана программа «ТОП-лига», для руководителей среднего звена - «Лидер изменений», для мастеров цехов – «Мастер-КЛАСС!».